Waarom vertrouwen bouwen in organisaties
Vertrouwen is de stille motor achter succesvolle organisaties: het stimuleert initiatief, eigenaarschap, samenwerking en groei. In sectoren waar de druk hoog is – zoals bouw, infra en overheid – is vertrouwen geen luxe, maar noodzaak. Bij Hermonde geloven we dat vertrouwen begint met oprechte aandacht voor wat er al is. Door te werken vanuit verbinding, maatwerk en positiviteit helpen we professionals, teams en organisaties om een cultuur te ontwikkelen waarin mensen zich veilig, gehoord en verantwoordelijk voelen. Dat leidt niet alleen tot persoonlijke groei en sterkere samenwerking, maar ook tot duurzaam zakelijk rendement. Onze trajecten zijn diepgaand, mensgericht en gericht op blijvende verandering. Want waar vertrouwen groeit, groeit alles mee.
Het inzicht van Maurice Hoevenagel
Maurice werkt bij ProRail en heeft een coachtraject gevolgd bij Hermonde. Bewust worden van zijn impact, mensen meekrijgen met als doel een leidinggevende functie. Uiteindelijk heeft het hem persoonlijk ook veel opgeleverd. Lees hier over zijn ervaringen.
Het leiderschap van Wiek Verheyden
De ervaringen van Frank tijdens het persoonlijk leiderschapstraject. “Een voortdurende confrontatie met mezelf. De Meta-communicatie waarvan ik dacht dat ik dit wel beheerste heeft mijn ogen geopend.”
De focus op leiderschap van Bep Franken
De ervaringen van Frank tijdens het persoonlijk leiderschapstraject. “Een voortdurende confrontatie met mezelf. De Meta-communicatie waarvan ik dacht dat ik dit wel beheerste heeft mijn ogen geopend.”
Waar zijn wij nou helemaal mee bezig?
Dat blijven we onszelf afvragen, hier bij Hermonde. Om scherp te blijven en successen te vieren. Wij willen je graag meenemen door terug te kijken op een bewogen jaar bij Hermonde. Vol groei, positiviteit en ontwikkeling.
Het persoonlijk leiderschap van Frank Brands
De ervaringen van Frank tijdens het persoonlijk leiderschapstraject. “Een voortdurende confrontatie met mezelf. De Meta-communicatie waarvan ik dacht dat ik dit wel beheerste heeft mijn ogen geopend.”
Het persoonlijk leiderschap van Jarno Beltman
De ervaringen van Jarno tijdens het persoonlijk leiderschapstraject. “De visualisatie oefening van mijn eigen afscheid heeft me enorm geraakt. Ik weet nu wie en wat echt belangrijk is in mijn leven. Daar wil ik voor gaan.”
Het persoonlijk leiderschap van Guno Burgzorg
Guno doet mee aan het persoonlijk leiderschap traject dat gestart is in september 2019. Samen met zeven andere deelnemers gaat hij een halfjaar aan de slag. Kritisch naar jezelf kijken, experimenteren met verschillende inzichten en aanscherpen van leiderschap. Wat is de reden dat jij een persoonlijk leiderschapstraject doet? Een aantal maanden, voordat de training begon, kreeg ik […]
Het persoonlijk leiderschap van Jan van Eijndhoven
Jan doet mee aan het persoonlijk leiderschap traject dat gestart is in september 2019. Samen met zeven andere deelnemers gaat hij een halfjaar aan de slag. Kritisch naar jezelf kijken, experimenteren met verschillende inzichten en aanscherpen van leiderschap. Wat maakt dat jij juist nu gestart bent? Naast het feit dat ik al 57 ben, al […]
Ik ben mezelf niet of nooit geweest
“Gewoon lekker jezelf zijn!” Andere mensen lijkt dat zo makkelijk af te gaan. Ik vind het maar lastig. Over welke ‘zelf’ hebben we het dan? De zelf die uitbundig danst op een bruiloft? Degene die ’s avonds op de bank Netflix kijkt? De zelf die in een vergadering uitspreekt waar het mee zit? Wanneer de omgeving […]